厉行节俭精细管理 后勤保障提质增效

                                                                                ---- 综合办
    21日下午，后勤保障工作领导小组例会在二楼会议室召开，各科室及卫生站共20名小组成员参加了会议。
    首先，小组成员共同学习了后勤保障的相关规章制度，从《勤俭节约、控制成本的规定》到环境卫生、水电管理、消防安全管理等等方面，综合办主任以生活垃圾袋的支出为例，要求各部门厉行节俭，加强精细化管理，提高节约意识，充分发挥小组成员的管理职能，提高效率。随后，综合办各相关负责人分别就打印机及电脑的故障排除方法、固定资产管理及维修、办公用品采购及领取等问题进行了说明；康师傅现场培训了灭火器的使用方法和脚踏阀门的常见问题处理、洗手池感应器的电池更换等大家能自行快速解决的操作方法，提高安全及维护保养意识。
    小组组长王主席肯定了各科室及卫生站在后勤保障工作方面的成绩，通过工作中的三件小事再次强调了日常节约的重要性，提出“治大国如同烹小鲜”，从小事做起，逐渐养成良好的节俭习惯。
    最后，杜院长指出，希望各科室及卫生站负责人认真传达会议精神，做到全民参与，节约增效；同时表示每个人都是医院的主人，希望大家能够集思广益，在保质保量的基础上，降低支出成本，加强后勤管理。
    中国有句古训：成由勤俭，败由奢，节约逐渐成为一种精益化的管理导向，希望大家能够加以重视；同时欢迎各科室及卫生站对后勤保障工作提出更多的意见和建议，我们会积极采纳并不断改进，以提升中心后勤保障质量，增加工作效率。