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关于开展2017年中科室考核和员工考核的通知

日期: 2017-08-10

                                                                              ---- 办公室
    科室考核
    一、考核范围:中心13个科室和7个卫生站
    二、考核方法:
     1、各科室主任和卫生站站长填写《科室互评表》,对除本部门之外的各部门在2017年上半年的团队协作、工作质量、工作效率、对员工管理与培养、节能减耗成本意识等方面进行互相评价。
     2、各副院长填写《科室互评表》,对各部门进行考评。
     3、以上科室互评和副院长考评共占分值权重为70%。
     4、院长、书记根据各部门2017年上半年的工作质量、工作数量、满意度等进行考评,分值权重为30%。
    三、说明:
    《科室互评表》发放纸质版,各副院长、科主任、站长认真填写后于8月18日(周五)之前交至办公室收集箱。

    员工考核
    一、考核范围:全体员工,包括退休返聘员工,但不包括试用期员工(截止2017年8月1日仍在试用期内的员工)
    二、考核方法:
     1、员工考核由各科室主任和卫生站站长负责,参照《员工考核评定标准参照表》和《员工考核表》填写《科室/站员工考核汇总表》,根据员工2017年上半年的工作态度、能力和业绩进行考评。
     2、科室业务主管考核由分管副院长和科室主任分别填写《业务主管考核表》,办公室根据分值权重(科室主任考核占70%,分管副院长考核占30%)进行汇总。
    三、说明:
     1、员工考核均采用电子版,通过邮箱发送至各科室,填写后以电子版交回专用邮箱wjsqyyyb@126.com,注意填写完整。
     2、以上《业务主管考核表》、《员工考核汇总表》以科室为单位压缩成压缩包,于8月18日(周五)之前发专用邮箱wjsqyyyb@126.com
     3、分管副院长填写 《业务主管考核表》,于8月18日(周五)之前发专用邮箱wjsqyyyb@126.com

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