关于开展2018年终考核和优秀评选的通知

    年终考核
    一、考核范围：全体员工，包括退休返聘员工，但不包括试用期员工（截止2019年1月1日仍在试用期内的员工）
    二、考核组织与实施
  （一）院长、书记负责组织考核工作；
  （二）院办公室落实各项具体工作。
    三、考核程序：
    员工进行《自我工作鉴定》，科室业务主管和科室主任进行《年度工作总结》，考核人根据被考核人2018年度的工作态度、能力和业绩，结合自述材料进行相应考核。
    四、考核方法：
     1、员工考核参照《员工考核评定标准参照表》和《员工考核表》填写《科室/站员工考核汇总表》，由科室主任负责。
     2、科室业务主管考核参照《业务主管考核表》，由分管领导和院长负责。
     3、科室主任、站长考核参照《科室互评表》，由院长负责。
     4、各科室负责人对本科室员工近3年期间的考核结果进行汇总、分析，全面掌握员工的工作动态。
     5、科室、员工考核结果均分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。
     6、对于考核未达到合格标准的人员，院长、书记约谈，限期改进；对于连续两次考核未达到合格标准的人员，调整其岗位；对不服从岗位调整，或者到新岗位后考核仍不合格，无法胜任工作的员工，解除聘用关系。
    五、说明：
     1、本年度考核均采用电子版，通过邮箱发送至各科室，填写后以电子版回复至专用邮箱wjsqyyyb@126.com，注意填写完整。
     2、以上《自我工作鉴定》、《年度工作总结》，科主任填写《员工考核汇总表》，以科室为单位压缩成压缩包，于2019年02月01日(周五）之前发专用邮箱wjsqyyyb@126.com。
     3、分管领导和院长填写 《业务主管考核表》，于2019年02月01日(周五）之前发专用邮箱wjsqyyyb@126.com。

    优秀评选
    一、优秀员工的评选标准和评选办法
     1、评选标准：具有良好的职业道德，严格遵守各项规章制度，关心医院发展和文化建设，维护医院形象；积极参加业务学习，刻苦钻研技术，业务能力强，注重医疗质量与安全；执行能力强，工作积极主动，有强烈的责任意识；注重团队协作、尊重他人；工作表现突出，本年度各项考核成绩优秀，在中心及本科室发挥较强的引领作用。积极参与中心和站轮岗、急救站工作员工，患者满意度高的员工，工作受到上级部门表彰员工优先考虑。
     2、评选办法：各科室（站）根据优秀员工评选标准和2018年度员工考核成绩推荐候选人，经院长办公会通过对事迹材料的审核评估最终确定。10人（含10人）以下的科室（站）可推荐1人，10人以上的科室（站）可推荐2人。
    二、先进科室评选标准和评选办法
     1、评选标准: 本年度未发生医疗事故；2018年度科室互评成绩优秀；医院各项工作完成均排名前列。
     2、评选办法：参考2018年度科室互评成绩，综合评估各项工作完成情况，经院长办公会审核通过产生。
    三、说明事项
     1、2018年度共评选优秀员工15名、先进科室（站）10个。
     2、优秀员工必须在本中心工作满1年以上，即2018年1月1日之前入职员工。
     3、推荐科室（站）负责人填写《优秀员工候选人申报表》，同时附一份500字以内的事迹材料。
     4、事迹材料要求有亮点、有深度、有思想，体现先进性，具有学习和推广意义，避免罗列日常工作，泛泛而谈。
     5、优秀员工候选人申报表、生活照和各科室、卫生站集体照（照片像素不能过低，要求以MB为单位）务必于2019年02月01日(周五）之前报专用邮箱。
     6、在本中心的年度工作会上对先进科室、优秀员工和其他单项奖进行表彰。