树立新年工作目标 制订新年考核标准

                                                                                       ---- 医疗科
    2月6日，新年伊始，每周一次的医疗科主管例会根据医院发展方向、社管医联体考核标准，树立新年工作目标，制订新年考核标准，2月份医疗科开始启用新考核标准。
    2020年是抗疫年，医疗科在疫情初期暂停3个月的考核，复工复产后在5月份恢复考核，让科室员工迅速回归社区卫生服务的基本医疗和公共卫生服务，抗疫工作我们医院一直未放松，医院为此付出了巨大的人力物力，那我们更应该珍惜这来之不易的抗疫成果，医疗科作为中心医疗服务的排头兵，必须明确我们作为社区医疗的服务本质，明晰医院发展方向，理清科室管理思路，在常态化疫情防控形式及疫情突发状况下，迅速调整服务模式，保证居民有病可医。员工考核的标准分为几大模块，基本医疗、公共卫生、其他相关重点工作、工作完成情况，负责各模块的主管负责修订标准，提主管会进行讨论，经过一个多月线上及线下的反复讨论，新的考核标准出炉，最终定稿。
    2021年在疫情防控常态化的要求下，社区卫生服务中心的任务更加繁重，中心在杜院长的有力有序的领导下，防疫、医疗、公共卫生三手抓，医疗科会紧跟医院发展步伐，继续保证基本医疗工作安全进展，早期着手公共卫生服务工作，积极参与防疫医疗保障，紧抓中心重点工作。