领导重视是中医适宜技术开展的先决条件

    我中心房屋面积只有1800余平方米，与兄弟单位比较面积很小。由于经营场所的限制，制约了中心各项业务的开展。如何充分利用有限的空间更好的开展社区中医适宜技术工作，近两年来一直是中心领导班子最关心的问题。
    为了响应卫生局关于在社区积极开展中医适宜技术的号召，我中心领导聚集各方面努力积极开展各项中医适宜技术，并取得了很多成果。总结这两年开展的中医工作，主要在体现如下几个方面：
    一、领导重视是根本 
    我中心院长长期从事中医临床工作，对中医理论及知识有较深的理解。深知在社区开展中医适宜技术的必要性，看到了中医适宜技术在社区、在基层有巨大的市场，老百姓有很强的医疗需求；中医适宜技术对六位一体的锦上添花作用；中医适宜技术的开展离不开人才。  
基于以上几点，领导班子认识到必须首先从引进人才入手，尤其是中西医结合的人才。近两年来，陆续引进人才，本科以上学历23人，中医占24 %，包括：中医博士1人，中医硕士3人，中医本科4人。优秀的人力资源为我中心的中医技术的开展奠定了良好的基础。
    二、积极开展中医适宜技术培训 
    利用每周四下午和周二、三的下班后半小时时间，开展中医适宜技术的培训，由中医大夫轮流为大家讲解中医基本理论知识和中医适宜技术的应用。例如：近期开展的“常用中成药系列讲座”就是针对目前我院药房中，中成药的比例明显多于西药，如何让西医大夫更合理的使用中成药而开展的讲座。
业务培训的通知通常提前一周发布在我中心网站。每次参加听课的医务人员达30-40人。同时开展中医沙龙，针对大家感兴趣的问题，由高年资的中医大夫PK高学历的年轻大夫，现场讨论气氛热烈，大家在娱乐中也能得到收获。我们还充分利用中心的网站平台，开展中医病例讨论、业务培训等。通过近两年的培训，在浓厚的学习氛围，大家的中医适宜技术得到不断提高。
    三、每个卫生站配备1至2名中医大夫
    我们深知卫生站比中心更需要中医适宜技术，所以我中心直属5个卫生站在建站初期，每个卫生站配备一名兼管康复工作的中医师，在积极开展中医适宜技术的同时，将六位一体的康复工作也下沉到卫生站。工作开展一年多来，收到很好的效果，我们的中医康复大夫是受到居民的表扬是最多的。
    南湖东园卫生站，每天就诊的患者，尤其是慢性病、老年病，要求贴耳豆、拔罐、针灸、理疗的患者越来越多，站里中医占的门诊量在60~70%以上，为不断满足患者对中医的需求，中心不得不再为站里增加1名中医大夫开展中医工作。
    四、将中医适宜技术纳入员工绩效考核
    只有将中医适宜技术纳入绩效考核才能形成长效机制。从08年下半年，结合创建中医示范区的要求，我中心从处方、健康档案、慢病管理、SOAP个性化指导等各个环节，将中医适宜技术的开展纳入门诊百分制考核，并纳入员工绩效考核。
    五、主动走出去，参观学习兄弟单位开展中医工作的先进
    从08年下半年开始，我中心相关人员陆续参观了南磨房、国棉、大屯、劲松、高碑店、东风等社区卫生服务中心，通过学习、取长补短、有力地促进了我中心的中医工作。
    08年，朝阳区启动了创建中医示范区活动，利用这一契机，带动我中心的中医工作更上一台阶。通过两年多的实践，在社区，中医适宜技术的开展得到患者的肯定，以较少的费用支出解决了老百姓的实际的医疗需求。目前我中心及下属的南湖东园站中医门诊量在49%和65%，并呈上升趋势。
    社区很需要开展中医适宜技术，但领导要重视。只有领导重视，社区的中医适宜技术才能更好的开展。新的医改方案马上实施，中医适宜技术得到充分肯定。相信社区的中医适宜技术工作会迎来更美好的明天！