2012年的路

    时间过得好快啊！转眼之间，2013年的新年钟声又敲响了。夜深人静，我也能静静的思索自己在2012年走过的路和做过的事。
    回顾2012年的路，走的太急促、太匆忙，以至来不及反思。许多事做的不尽人意，还有一些事虽然完成了，但是很牵强。想了许久，总算琢磨出九件让自己高兴的事情：
    第一件：经过南湖站和季景站的同事们的努力，暖气问题总算解决了，员工们不再受冻了。
    第二件：中园站建成了；垚倩振的配合非常默契，短短两个月，就学会了管理出效率、管理出效益，真是了不得。
    第三件：公卫楼建成了，装修很漂亮，要是在以前，我想都不敢想，还是李书记有本事。
    第四件：年度经营计划完成了，营业额与预测如此一致，不得不自我陶醉一把：我的智商真的还行！
    第五件：社区考试，我们的成绩令人振奋。真希望10年、20年之后，我们团队能出现市级或国家级社区医护专家。
    第六件：我们的团队又增添了新员工，很好的新员工，有的已经在工作中显露出真才实力。
    第七件：我们的员工们更加成熟了，特别是各位站长，独挡一面、各据一方，处理基层工作游刃有余。
    要说第八件，就是去了一次香格里拉。虽然，香格里拉的景色不象传说中的美丽，也没有想象中的迷人，但毕竟了却了我一个许久的心愿。
    2012年的路上囧事不少，三伏贴就是一件，是我的过于刚性的个性造成的；还有化验试剂价格，以及在家医工作上的失误。
    2012年纠结的事情更是不少，临床科室的管理缺乏整体性和计划性；科主任应当站着再高一些、看的再远一些，再多一点淡定自信的心态，多一点长远的规划。当然，最纠结的还是薪酬，不知什么时候员工的薪水可以买得起房子，所有的单身员工都能早日成家立业。
    2012年还有一个伤心事，最爱我的人去了。我好伤心啊 。。。。。。
    2013年，我60高龄了。在本命年里，我做些什么呢？三件事，一是将公共卫生工作做成亮点；二是提升临床科室的品质；三是协助卫生站再上一个平台。还有许多事，比如季景的下水道和西园的暖气。我们的未来不是梦，我将认真的过每一分钟。
    李书记对我说：我们的员工太好了，员工团队就是我们的竞争优势，我们不忍离开，是不忍离开员工。2013年的路不会平坦，我相信我自己，我相信明天，只要与员工们在一起，2013年路一定会是浓墨重彩！
    员工们，新年快乐！特别是不能回家的单身员工们，希望能度过一个愉快的元旦节。