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厚积薄发 无风远航

日期: 2012-07-30
                                                                                ----东园站
    28日的年中工作会结束后,在下楼梯的时候,李书记非常诚恳的询问我对工作会的看法和想法----非常突然。会议刚刚结束,大量的信息在脑中还没有整合,我只是回答说:觉得在勾画一个3年乃至5年的一个规划。回来后觉得这个答案自己并不满意,但同时也感受到领导非常希望了解我们普通员工对医院经营管理的意见和想法。惯于写工作简讯的我已拙于表达情感,但面对领导的真挚与诚恳,同时也是履行我职工代表的责任和义务,有必要谈出我对工作会的理解和感受。
    张婉卿的报告,平铺直叙,没有过多的修饰,但罗列的各项数据,使我很快就掌握了前半年,医院的医保工作情况,医院随医保政策变动而随时调整着对策。
    朱媛媛的报告,语言朴实,内容严谨。报告中的很多工作都是我亲身参与的,在报告中不觉得什么,如果是去实际完成工作,那繁琐和麻烦,是出乎预料的。
    付院长的报告,非常全面的概括了医院的医疗工作,能够体会出,他希望能够在半小时的报告中,尽可能多的传达出全面详细的信息,让与会的职工能够了解医院医疗工作现阶段的进展以及下一阶段的目标。
    杜书记的报告,介绍了上半年的医院党工团组织的各项活动,下半年的活动计划。我本人更关注下半年丰富多彩的计划与安排,我觉得周围的同事也是如此。
    宋秀禹的报告比较短,但我听的意犹未尽,能把收入在短短4个月提高40%,需要付出多大的心血,哪里如她讲的这般轻描淡写。
    工作会上最重要的报告当然是常院长从全局的角度,对医院工作各个方面进行总结汇报,通过报告,使我们对上半年的工作及完成情况有了详细的了解。对医院近半年实行的新措施,布置的新工作有了新理解;报告的下半段是下半年的工作计划和安排。今年是医院大举动频繁的一年,尤其是下半年,无论人员规模、经营规模、建筑规模都将有一个大的跃进,我曾经担心如此集中频繁的扩大会不会使医院后续乏力、投资回收缓慢、资金链断裂等等造成经营困难,常院长的报告打消了我的担忧。随着医保政策的逐步收紧,光靠医保支撑迟早是难以维续的。要想医院能够持续发展必须寻求新的发展方向,转变经营策略,两条腿走路,多条腿支撑。在探索新的发展方向过程中,一定会遇到很多困难和干扰,会有动摇,会有怀疑。因此,常院长在报告中,不断向我们传达“坚守底线”的理念,其实就是坚持自己的信念,一旦确立目标,就要想尽办法完成,可以改变策略,目标绝不动摇。
    李书记的总结,见解独到,精辟又不乏幽默与平实。李书记用他丰富的人生阅历,启发我们对待事情要高瞻远瞩,不争一城一池的得失,引领我们在一个全新的高度看待问题,这些使我受益匪浅。李书记同时表示公司愿意为医院提供方方面面的支持,这犹如给我们吃了“定心丸”,使我们对医院的发展更具信心。
    总之,我认为这次工作会,开的正是时机,对今年的工作起到重要的承上启下的作用,同时也让我们普通职工能够更深入的参加到医院的经营管理中来,切身感受医院变革带来的压力与喜悦。都说知道自己在建一座教堂的泥瓦匠是幸福的,职工代表制度就是契机,使我们体会到院领导的良苦用心与精心安排。虽然医院所处的大环境并不理想,但我们有四位目光敏锐、深谋远虑、经验丰富的领导;有一直在医院勤恳工作的老员工;有精力充沛意气风发的新员工;有几年来医院经营管理的经验和资金的积累;有公司的支持和辅助……,医院一定能够平稳度过大发展期,迈入个新的阶段。“博观而约取,厚积而薄发”----我借用古人这句话来表达我对医院发展的感受。我们有那么多的积累和优势,虽然没有大环境这个“东风”的支持,但相信我们医院依然能够无风远航,铸就辉煌。
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