绩效考核 你让我们更完美

                                                                             ----南湖站  郭明鑫
    “惊心动魄”的绩效考核精彩的落下了帷幕！我们紧张了近一个月的神经，终于放松了下来。回首这一个月来紧张的备考工作，让我们在不知不觉中提升了自我，受益匪浅！
    不说别的科室，单说护理，就让我们通过这次考核，锻炼了胆识，开阔了眼界，更提升了我们的工作能力！
    首先，是护理文书的书写能力。每一份护理文书都要求字迹工整，文书清洁无涂改，条理清晰，内容简明扼要。根据这些要求，我们认真检查每一份护理文书，只要发现稍有不完美的就一一修改，直至改到合格为止！
    第二，整理工作文件。一个制度健全的医院，文件种类繁多，我们耐心的将每一种工作文件分门别类，分别放置于不同的文件盒中，并在文件盒标签处标明文件类型，便于查找，以备考核时老师能够随时翻阅。
    第三，物品的整理。通过总护士长和院感办于老师的亲切指导，我们的物品摆放比以前更加合理，更加有序，既符合院感管理的各项要求，又比以前更加美观。我们的护士长和站长更是将站里所有的护理用品、日常用品统统的整理了一遍，然后，把可能存在的缺点尽量的改善，再改善！
    第四，急救药品知识的学习。虽然工作了这么多年，自认为对急救药品有一定的熟悉度，但是，如果要详细的说出每一种急救药品的药理毒性和各种细微的作用，还真是做不到。不过，通过这次的考核，我们都将急救药品的剂量、用法、用量、适应症、不良反应、药理毒性、禁忌症统统烂熟于心。每天早上，我来上班时，就看见护士长已经在站前的小花园里背诵急救药了，瞧她那认真劲，我和她打招呼都没听见，算了，不打扰她了！
    第五，护理操作的训练。从备考的那天起，总护士长就掷下严令，要求参加考核的人员，每天下午到中心练习操作，站里的护士长更是为了我能好好的练习操作，取消了我考核前期所有的六点班；在中心练习完后，第二天她和小杨一起利用工作空余时间检查我的操作，遇到我做的不好的地方，一点一点的给我指点，帮我改进；牺牲休息时间，星期六、日陪着我练习操作，给我当患者；遇到我做的特别不好的项目，护士长就要求我练好了才回家。当时，饿着肚子的我还挺生气的，过后才明白她的良苦用心，严师出高徒啊！
    第六，院感工作的培训。为了让每一位同事都掌握相关的院感知识，我们护士长安排了有经验的老护士小杨，每天中午为大家培训院感知识，从最基础的开始说起，将可能考核的知识，全部进行培训和指导。洗手，一个一个的过关；知识点一个一个的解释；在消毒液浓度配比方面，无论是健之素片，还是“84”消毒液，我们都整理出了配比的公式。现在，你无论去考我们站的哪一位同事，他都会准确的说出该如何配比，如何运用！
    第七，健康教育工作。我接手健康教育工作以来，得到了卫生站同事和中心健康科的大力支持。虽然最后的考核成绩不是很理想，但让我明确了工作中的缺点，在今后的工作中该如何去改进，如何做得更好！
    绩效考核，让我们付出了太多的心血，太多的努力，当一切尘埃落定，只觉得这一切的付出，是那么的值得！她给了我们展示自我的机会，给了我们提升自己的契机！在此，我代表南湖渠卫生站全体“战友”，感谢院领导给了我们站一个展示自我的机会！感谢这些天来，配合我们考核的各科室和卫生站的兄弟姐妹！感谢绩效考核----是你让我们更完美！