灯塔 路标 理想

                                                                        ---- 王朝霞

    2012年在紧张而有序中结束了，年终述职报告会在此时召开了。与会聆听每一位同事的发言，感觉耳目一新，整齐统一的服饰展示了卫生工作者的风采、一幅幅精美的幻灯片展示了他们智慧、一个个准确的数字浸透着他们辛勤的汗水。
    我看到的不仅仅是这些，而是同事们认真学习、辛勤工作的场景。面对年终激增的门诊患者，每个人都更加紧绷着神经，不敢有一丝一毫的松懈，在院领导的正确指引下，门诊工作忙而有序，紧而不乱，为了门诊需求，为了患者的需求，许多同事加班加点，大家共同的目标是安全医疗，服务民众。
    每个人都不怕辛苦，只怕辛苦的方向不对；每个人都愿意努力工作，只怕没有最终结果。在这里不用有这些担心，因为在这里目标明确，切实可行；逐步实现，不骄不躁；吸取经验，自我完善。这就是我们医院在这几年中积攒的能量的发挥。
    去年因为一些原因离开医院，但是不到一个月，我就开始动摇了，我想还是坚持一下吧，总会好起来的，不到三个月我就彻底支撑不下去了，这时的我意识到精神支柱与价值观念在一个人生命中的重要意义。因为我看不到方向，感觉到迷茫，那种只顾眼前的蝇头小利，甚至不择手段，过度医疗，这样的工作状态不是我所追求的，这样的工作状态会使人的心态扭曲。我又重回望京，因为我们的领导高瞻远瞩，怀揣着梦想，把理想付诸于行动，从不动摇！在这里，我们认真地做每一件事情，认真学习，抛弃杂念，诚信经营。这就是为什么，尽管医保政策逐渐紧缩，我们医院应对自如，控制次均费用，控制医保费用总量，我们在迂回中前进，而且进行的那么从容不迫。领导为我们指引方向，员工齐心协力，朝着正确的方向努力。
    领导给我们灌输的是团结互助，共同进步，希望员工们在这里真正地有主人翁的感觉，希望员工们摒弃国人的一些劣根性，真正履行白衣天使的职责。用他们的实际行动带动每一位员工，老员工从不居功自傲，主动带教，帮扶新人，新员工从不觉得陌生，培训学习，不甘落后，感受着来自医院方方面面的关心与爱护。每次说起我们医院的每一项变化，尤其公卫楼的建成，每个人都按捺不住心中的喜悦，我们把这里当成自己的家，我们要为这个家的成长付出自己的努力，这也是每一位有责任心的员工的理想！
    常院长的务实总结“计划 效率 创新 戒躁 成本 自信”是我们工作的根基，通过科学核算成本，修炼自我，戒骄戒躁，拥有自信，才能真正地计划出效率，创新出成果。李书记的讲话具有预见性、前瞻性，“三年靠领导，五年靠制度，十年靠文化”，对管理者提出全面的要求，对年轻人提出进步的要求，为我们的工作指引了方向。 漂泊在茫茫大海中的船只需要灯塔指引方向，才能到达胜利的彼岸；飞驰在分岔路口的车辆需要路标指引方向，才能到达目的地；存在于诸多社区卫生服务中心的我们需要理想指引，才能不为周围环境所诱惑而走向一个又一个的成功！