医路同行 我与医院共成长

                                                                                     ---- 程霞英
尊敬的各位领导、各位护理姐妹们：
    大家下午好！我今天汇报的主题是医路同行，我与医院共成长！
    在初夏来临的季节，我们又迎来了新世纪国际护士节。很荣幸能有这次机会与大家在一起分享交流。今天当我们又一次团聚在自己的节日里，我们每个人的心中都涌动着一股无言的欣喜，因为我们有幸成为一名白衣天使，成为护理战线上朝气蓬勃的生力军。
    首先，我想浅谈一下仪器设备的管理。作为仪器设备管理者我们要做的不仅仅是做好仪器的日常维护，更要熟练掌握各种仪器的构造，学会如何排查故障，能够及时解决仪器故障问题，让仪器尽快恢复运行，避免影响患者持续治疗。我的习惯是每次工程师维修后，详细询问故障的原因，并向其请教处理的方法，这样下次遇到同样问题，那么自己就可以处理。报废的仪器我会收集各种有利用价值的配件保存，便于以后同类型的仪器使用更换，有效利用资源，降低维修成本。2022年科室仪器共报修32次，其中工程师检修15次，办公室检修7次，科室检修10次。
    其次，我想畅谈一下业务培训方面。作为一名护理主管，我有责任也有义务，引领带动科室护士，重视并加强对护士的业务培训，更要督促落实培训计划的实施，从而提高护理团队整体素质。科室每月组织召开工作总结会，总结内容可以是收获、不足，也可以是工作中发现的风险点，或是可能引起护患纠纷的事件。早发现问题，多思考细节，提高整体护理服务质量。当然我也会时刻严格要求自己，积极参与各项培训及考核，面对每次考核，我都会全力以赴，争取取得优异的成绩，这些都离不开医院为我们提供的学习平台，以及医院营造的良好学习氛围。作为主管，我们必须要当"内行中的内行"，必须重视自身的业务学习，不仅要熟练掌握护理技术，又要有从事业务管理的才能，使自己真正成为护理队伍的中坚力量，这样才能为员工树立好榜样，赢得员工的信服，护理管理工作才能更好的开展。
    最后，我想谈谈疫情期间的工作。疫情期间，对于家住燕郊的我们，通勤的路是最难忘的。我们时长会收到公交停运、燕郊封城的消息，连夜收拾行囊赶在封控前奔赴进京。疫情时期，也正是人员紧张的时期，时常会面临有班不能上，有家不能回的窘迫。为了不影响工作，无奈之下只能抛下2个孩子，主动选择住在单位宿舍，积极参与支援南磨房疫情防控工作。疫情当前作为主管必须要以身作则，率先垂范，要求护士不怕艰辛，讲奉献，自己必须勤奋，做出表率。科室管理者的领导方式和领导行为直接影响员工的工作效率。我们有一位善解人意、知人善任的护士长,所以我们的护理群体和睦,护理工作协调,护理管理事半功倍。上下同欲者胜，风雨同舟者兴。面对抗击疫情这场战争，我们共同坚定信心迎难而上、携手共创，打赢了疫情防控这场无硝烟的战争！
    疫情下我们经历了很多的艰辛和不易，面对疫情，我们护理团队不惧风险，逆风而行，积极参与各项疫情防控工作，从不计较个人得失。无论夏日酷暑还是冬日严寒，无论白天还是黑夜采样队伍中总能看到我们的身影。我为能成为这支优秀团队的一员而感到自豪，相信在领导的带领下护理科会再创佳绩！
    护理姐妹们、白衣天使们，让我们用勤劳的双手去装扮祖国，把满腔的激情奉献给护理事业，把爱心播撒到每一位患者的心里。在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让青春与梦想一起飞翔！谢谢大家！